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多措并举强化公务员平时考核,陕西陇县

近年来,陕西陇县积极探索如何考准考实公务员工作实绩,制定《机关公务员积分考核办法》,建立机关公务员积分考核制度,以积分论英雄,让年度考核中评为优秀的公务员当之无愧,让评为称职及以下等次的公务员毫无怨言,倒逼公务员履职尽责、争先创优。

本报讯 陕西陇县探索制定《大学生村官积分考核办法》,考准考实大学生村官工作实绩,倒逼大学生村官履职尽责、争先创优。 该县建立大学生村官积分考核制度,积分考核按政治信念占10%、遵章...

本报讯(记者 谢丹 刘云鹏)记者昨日从福州市公务员(微博)局获悉,福州市委、市政府研究通过《关于进一步加强市直机关公务员岗位考核工作的意见(试行)》,将在全市范围内执行。该意见确定了针对市直机关公务员的平时考核和年度考核办法,并把考核结果和公务员岗位调动、奖励惩处等挂钩。

近年来,安徽宁国市人社局多措并举,进一步完善公务员考核评价机制,不断强化全市公务员平时考核工作。

该县积分考核按遵章守纪占15%、业务工作占30%、包户扶贫占20%、开拓创新占15%、政治信念占10%、其他工作占10%的比例分配,由各单位按季度分别考核,每季度满分为一百分,四个季度总分作为公务员年终考核评定等次的直接依据。同时,将积分考核结果作为公务员奖励惩戒、评优树模、选拔任用的重要依据。公务员积分考核制度建立后,机关作风明显好转,全县公务员比拼争先、勇闯一流的劲头更足,干事创业的氛围更浓,有力地推动了各项工作落实。

本报讯 陕西陇县探索制定《大学生村官积分考核办法》,考准考实大学生村官工作实绩,倒逼大学生村官履职尽责、争先创优。

分类分级设考核指标

完善制度建设。建立平时考核制度,在实际工作中不断完善考核内容、程序、指标、结果使用等措施。建立联系点制度,在全市确定一批考核工作基础好、有特色、有亮点的行政机关作为该市考核工作联系点,通过试点先行、以点带面,切实推动公务员平时考核工作。建立督促检查制度。定期或不定期对有关单位考核情况进行督查,对不认真开展平时考核工作的部门按照有关规定处理。

该县建立大学生村官积分考核制度,积分考核按政治信念占10%、遵章守纪占15%、业务工作占30%、包户扶贫占20%、开拓创新占15%、其他工作占10%的权重,由各镇党委按季度分别考核,每季度满分为一百分,四个季度总分作为大学生村官年终考核评定等次的依据。同时,将积分考核结果作为大学生村官奖励惩戒、选拔任用的重要依据。

列入公务员范围的市直各单位以及参照公务员法管理的群团机关、事业单位科级及其以下职务的工作人员都列入考核对象。

改进方式方法。依托绩效考核系统为载体,提高平时考核的信息化水平。坚持以季度为周期,以个人工作记实、领导定期评价为主的记实评价方法,确保平时考核工作扎实推进,不走过场。逐步探索建立健全对机关内设机构的考核方法,把公务员考核与内设机构考核有机结合起来,相互促进,推动工作。

今后福州市市直机关将按照因事设岗、以岗定人的原则,科学合理地设置岗位。在明晰岗位职责的基础上,编写岗位说明书和工作流程图,明确各岗位职责、工作流程、所授权限、承担责任。

强化结果运用。将平时考核成绩按照60%的权重计入到个人年度考核成绩中;对未坚持开展公务员平时考核的机关,年度优秀等次比列按10%核定;在年度考核中,对不按要求填报“平时考核情况”的部门,组织人社部门将不予备案;对不按规定开展公务员平时考核的内设机构,视情况扣减或取消本年度优秀等次名额;对不参加平时考核的公务员和不按规定进行评价的,年度考核不予评定为优秀等次,并取消当年评选其他先进的资格。

责任确定后,将采取以定性与定量相结合的办法,规范考核量化评分标准。按照“明责”“履责”“问责”的责任体系,建立职责明晰的岗位责任体系。

同时,各单位按照分类分级考核的原则,建立健全以体现工作实绩为主要内容的考核评价指标体系。要根据不同类别、不同职级公务员的特点,明确不同岗位的职责和业务工作标准,分类分级设置考核指标。

此外,利用现有的信息网络系统,各单位可根据实际,建立本单位的考核平台,逐步完善网上考核系统,保证岗位考核工作简便、规范、公平。

为统筹研究和领导公务员岗位考核工作,福州市已成立公务员岗位考核工作领导小组。其下设的领导小组办公室将定期开展督促检查,对规章制度不健全、开展考核力度不足的单位进行督促,责令整改。

从五个方面量化考核

岗位考核具体要考核哪些内容?意见提到,各单位应建立平时考核制度,以公务员的岗位职责和所承担的工作任务为基础,全面考核公务员德、能、勤、绩、廉,重点考核业务工作实绩,突出评价公务员履行岗位职责、完成目标任务的数量、质量、效率和产生的效益以及工作作风等。

在考核指标上,工作目标考核分为定性指标和定量指标。根据公务员平时考核内容,结合工作实际和工作重点,将工作目标分解到岗位,责任明确到个人。

岗位考核指标分值应突出岗位基础性要求和工作特性,体现不同岗位之间的差异。岗位基础性考核内容,可参考《福州市公务员岗位考核量化评分标准(试行)》,岗位特性考核指标,各单位按照岗位特点制定。

其中基础性考核方面,德主要包括政治品德、职业道德、社会公德和个人品德,个人品德部分,是否能够做到孝敬长辈、家庭和睦、诚实守信、情趣健康,也列入考核内容。能包括业务能力、执行能力和创新能力,其中“调查研究发现问题的能力如何,能否提出合理的意见建议”也是量化考核的指标之一。值得一提的是,意见还特别鼓励公务员创新服务模式,提高服务质量。勤包括工作态度和工作作风。绩包括目标任务完成情况、履职成效和工作效率三个方面内容。廉即为廉洁自律。其中,机关内设机构副职和非领导职务公务员,绩所占分值最高。

每半年综合考核一次

在考核程序上,应建立月考核制度,每半年综合考核一次。月考核以绩为主,根据完成工作任务情况和工作表现,对照岗位量化评分标准,确定月考核得分。对内设机构负责人的考核,由被考核人每月填写一次工作记录,分管领导点评后,由分管领导和单位考核组审核评定。

对内设机构除负责人外的其他工作人员的考核,由被考核人每月填写一次月工作记录表,内设机构负责人点评后,由内设机构负责人和单位考核组审核评定。半年综合考核以月考核为依据,根据半年内月考核平均得分值,按照优秀、称职、基本称职和不称职确定等次。

年度考核包含三部分

公务员年度考核以量化评分的方式进行,由平时考核、民主测评和领导班子评价三个部分组成。

年度内两次半年综合考核的平均值作为平时考核分,它是年度考核评分的重要依据,原则上占年度考核总分的50%。年度考核为优秀的,半年综合考核应有至少一次优秀等次,且没有基本称职或不称职等次。

年度考核还应建立民主考核制度,广泛征求单位领导班子和干部群众意见,提高考(微博)核工作透明度。各单位可将参加民主测评的对象扩大到机关全体工作人员、服务对象、行风监督员等。原则上领导班子评价分和民主测评分分别占年度考核总分的20%和30%。

两年不称职予以辞退

公务员平时考核和年度考核结果将作为公务员岗位调整、晋职晋级、学习培训、奖励惩处的重要依据,引导公务员认真履行岗位职责。

平时考核和年度考核排名靠后且考核评分明显偏低的公务员,要加强思想教育和岗位业务培训。被评为基本称职的公务员,予以诫勉谈话,并限期改进。对经教育和培训确实不适应本岗位工作的,予以调换工作岗位。年度考核被评为不称职的,给予降职或降级。对于不胜任现职工作,又不接受其他安排或在年度考核中连续两年被确定为不称职的,予以辞退。半年综合考核、年度考核被评为称职以上等次的,区别等次予以奖励。

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